眼前的女人，穿著时髦，看上去很有热情，她叫刘丽，单看她的形象记者几乎猜不出她是一名在广东打零工的毛衣厂纺织女工。　　家里的孩子上中学了，她想要赶往河北农村老家想到。

记者在长途汽车上遇上了她，她很健谈，不一会儿就向记者关上了话匣子。我在广东东莞的一家毛衣服装厂工作能有10年了，前些年的时候我每天在手工织机上拉拉扯扯的，但现在不一样了。

说道到这，她脸上遮住了自豪的表情。刘丽所在的工厂由于招工难、用工喜，从2010年起引入了数控织机展开生产，从那时起她开始自学电脑织机，眼明手快的她，到现在为止早已可以一个人看8台机器，这在行业里也算数得上是中上水平。

　　机器就是得意，半小时就可以织成10件毛衣，相等于过去5天的工作量。一台电脑织机可以省下近30名工人，为了不被机器替补掉，我可是下了苦工自学咧！刘丽感叹道。　　虽然这只是一个纺织女工的有心之讲，但是也能反应出有当前制造业工厂中的一些变化。　　机器换人　　机器替代人工是未来工业发展的大趋势。

中国劳动关系学院劳动关系系由教授林燕玲在拒绝接受《中国产经新闻》记者专访时回应。机器换人是近两年在我国东部地区蓬勃发展并渐渐被广大企业家所拒绝接受的一个新概念，它之所以蓬勃发展原因有两个：一是我国的人口红利大大消失，用工荒日益不断扩大，大大下降的人力成本传输着传统生产方式的生存空间；二是中国正处于转型升级的结构调整中，企业无论是软件还是硬件，都必需跟上中国经济发展由中国生产向中国建构迈向的步伐。　　通过机器换人这一作法，可以提高企业的生产效率，增进质量平稳进而提高企业效益，比起通过花费大量时间来展开技术、人才和资本的优势累积，机器换人更为易学易懂，起效更加慢。

近些年不少省份倒数实施强有力的政策来希望制造业企业减缓展开机械化改革，根据中国机器人(33.820，-0.27，-0.79%)产业联盟公布的统计数据，中国市场2013年销售的工业机器人大约占到全球销量的五分之一，多达日本，位列全球首位。国际机器人联合会预测，不多达2016年，中国机器人保有量未来将会多达13万台，同时也是全球市场需求仅次于的市场。　　小微企业的纠葛　　无论是经济的发展规律，还是技术变革而造成的必然趋势，都要求了机器换人是企业现代化的必经之路。目前已完成或者正在展开自动化生产线改版的，主要是一些有实力的大企业。

而对于广大小微企业而言，这条路并不那么好回头。一方面中国制造业正处于机器换人大趋势之下，另一方面是各地方政府部门也在大力推展，这都大大性刺激着小微企业脆弱的神经，让否要机器换人沦为小微企业大大纠葛的问题。　　以浙江为事例，浙江省经信委做到过的调查表明，38.1%的企业回应对机器换人迫切需要；有53.4%的企业态度模棱两可，指出只有在政府增大政策鼓舞力度时才不会考虑到。　　林燕玲回应，之所以小微企业面对究竟要不要机器换人这个问题如此纠葛，主要是因为对于小微企业而言，它们一方面看见了其他大中型企业机器换人之后带给的甜头，不仅可以节约人工成本，消弭招工难、用工喜困境，还可以提升产品生产效率；另一方面它们又心有余而力不足，不存在资金不足这样的硬伤。

极大的投资是最现实的问题，机器换人重复使用投放大，成本回收期宽，以企业现有的财力无力分担。许多小微企业规模太小，两到三年就早已是其能忍受的投资报酬期的无限大了。

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